在水產(chǎn)領(lǐng)域連戰(zhàn)連捷的同時(shí)，2007年劉漢元看準(zhǔn)未來(lái)新能源的發(fā)展趨勢(shì)，提出"做中國(guó)最大清潔能源供應(yīng)商"，斥資數(shù)十億元進(jìn)軍太陽(yáng)能多晶硅領(lǐng)域。面對(duì)全新的行業(yè)，劉漢元雷厲風(fēng)行的性格說(shuō)到做到，其一期1000噸/年多晶硅項(xiàng)目?jī)H用了1年的時(shí)間便建成投產(chǎn)，改寫(xiě)了千噸級(jí)多晶硅建設(shè)工期普遍需要3、4年的歷史，被譽(yù)為"行業(yè)奇跡"。

    接受記者采訪(fǎng)時(shí)，劉漢元對(duì)未來(lái)一如既往地充滿(mǎn)信心。"到目前為止，我們認(rèn)為通威是全中國(guó)最有條件去做2000億元、3000億元水產(chǎn)品市場(chǎng)的企業(yè)"。目前，通威圍繞水產(chǎn)和新能源雙主業(yè)鏈條發(fā)展的目標(biāo)十分明確，就是打造"世界級(jí)安全食品供應(yīng)商"和"世界級(jí)清潔能源公司"。

    記者了解到，根據(jù)通威的發(fā)展計(jì)劃，尤其是根據(jù)目前的發(fā)展速度，到2010年，通威銷(xiāo)售收入將穩(wěn)穩(wěn)超過(guò)300億，甚至可能達(dá)到500億元，除了保持水產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先地位外，還將成為全國(guó)最大，世界前三的新能源企業(yè)，并成為亞洲最大的寵物食品生產(chǎn)企業(yè)。

    商道傳奇之立言：

    他的思想比財(cái)富更有價(jià)值

    在中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)界，劉漢元無(wú)疑是"商界長(zhǎng)青樹(shù)"，且是敢言、能言之人，思想深刻，有極強(qiáng)的洞察力，采訪(fǎng)過(guò)他的記者評(píng)價(jià)說(shuō)，走進(jìn)劉漢元就會(huì)發(fā)現(xiàn)，他的思想比他的財(cái)富更有價(jià)值。"清醒者生存"、"業(yè)精于勤而專(zhuān)"、"開(kāi)車(chē)?yán)碚?、"0.99的10次方理論"、"鏈條理論"、"共生共存理論"等等這些非常樸實(shí)的劉氏管理思想，透露了通威成功的全部秘訣。

    針對(duì)我國(guó)民企平均壽命太短的現(xiàn)實(shí)，劉漢元認(rèn)為，背后的原因不是企業(yè)發(fā)展太慢，更多的是這些企業(yè)跑得太快而自殺。"在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，除了短期的沖刺外，更多的要學(xué)會(huì)跑馬拉松。"用他的話(huà)說(shuō)，通威之所以能二十余年如一日穩(wěn)健發(fā)展，正是因?yàn)槠鋱?jiān)持的"小步快跑"原則，不能盲目沖刺，自亂陣腳，導(dǎo)致大起大落。

    記者觀察到，通威在積極做大水產(chǎn)、飼料產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，雖然也涉足化工、新能源等多個(gè)領(lǐng)域。事實(shí)上，劉漢元始終對(duì)企業(yè)多元化持審慎態(tài)度，他在公司內(nèi)部強(qiáng)調(diào)，"每個(gè)產(chǎn)業(yè)都充滿(mǎn)誘惑，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者千萬(wàn)不能浮躁，尤其是在高度分工、高度品牌化的今天，要集中精力做自己最擅長(zhǎng)的行業(yè)，只有做到行業(yè)第一才能長(zhǎng)期生存，業(yè)精于勤而專(zhuān)。"

    熟悉劉漢元的人，都了解他對(duì)細(xì)節(jié)把握的"苛刻"。他告訴記者，"把事情做到99%的程度夠好了吧？但是你知道0.99的10次方是多少？十個(gè)環(huán)節(jié)過(guò)去，其結(jié)果僅有0.35左右。"他告誡他的團(tuán)隊(duì)：即使每人把每項(xiàng)工作做到了九點(diǎn)九成好，一百個(gè)、一千個(gè)環(huán)節(jié)下來(lái)，工作的可靠性和有效性將大打折扣，一個(gè)組織的整體能力和系統(tǒng)的工作質(zhì)量，將大大削弱。