四個標準化：職業(yè)化、規(guī)范化、表格化、模板化。

    職業(yè)化應(yīng)該是指同一時間、同樣的條件下，確保做同樣的事的成本更低，因此職業(yè)化應(yīng)該是提高效率的手段，當(dāng)然也是企業(yè)發(fā)展總的概念和最基本的要求。

    規(guī)范化，是指嚴格按照規(guī)章制度和流程辦事，從而構(gòu)建一個相對穩(wěn)定的、規(guī)范的管理體系，主要目的是為了讓企業(yè)的運作更加協(xié)調(diào)高效。

    表格化指的是運用表格和圖表來統(tǒng)計信息。數(shù)據(jù)可以為企業(yè)提供最直觀的參考信息，能夠為企業(yè)提供最理性化的決策。

    模板化，是指為那些經(jīng)常要展開的工作制定一個模板，這樣一來，以后做類似的工作時，按照模板來填寫相關(guān)信息即可。

    保持專注

    “一次只做一件事。”無論領(lǐng)導(dǎo)有什么樣的命令，無論自己有多忙，都要堅持一件事一件事去做，只有完成一個任務(wù)后才能做另外一件事。因此，華為員工在工作時能夠全身心地投入進去，而不會因為其他事情而分心。

    花更多的時間在工作上只是專注的一種表面形式，真正的專注除了時間得到保障之外，還要注重專一性和投入性——員工是否一直在做這件事，是否被其他事情所干擾，是否有明確的目標，是否注意到了工作中的每一個細節(jié)，是否保持不錯的工作效率。