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社會(huì)責(zé)任營(yíng)銷(xiāo)是“可持續(xù)性營(yíng)銷(xiāo)”策略

作者: 時(shí)間:2020年03月06日 信息來(lái)源:

   社會(huì)責(zé)任營(yíng)銷(xiāo)是“可持續(xù)性營(yíng)銷(xiāo)”策略

  科特勒如是說(shuō)

  我們想讓營(yíng)銷(xiāo)有良知。我們贊同“可持續(xù)營(yíng)銷(xiāo)”,關(guān)注謹(jǐn)慎使用能源和資源的營(yíng)銷(xiāo)。“綠色運(yùn)動(dòng)” 號(hào)召生產(chǎn)更有效率地使用能源的洗衣機(jī)和烘干機(jī),生產(chǎn)帶有更加節(jié)約能源的發(fā)動(dòng)機(jī)的小型車(chē),等等。

  -一科特勒

  實(shí)例與擁

  社會(huì)責(zé)任營(yíng)銷(xiāo)的核心是信任營(yíng)銷(xiāo)。社會(huì)責(zé)任營(yíng)銷(xiāo)的目的,實(shí)質(zhì)上就是與客戶(hù)建立信任的紐帶,取得客戶(hù)的信賴(lài),最終得到“基業(yè)常青”的回報(bào),達(dá)到企業(yè)和社會(huì)的“雙贏”目的。

  科特勒認(rèn)為,社會(huì)責(zé)任營(yíng)銷(xiāo)有兩層意思: - -個(gè)是企業(yè)必須對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé),才能獲得長(zhǎng)久的利益;第二,責(zé)任本身是一種社會(huì)需求, 是一種觀念產(chǎn)品,這種產(chǎn)品可以為企業(yè)增加利潤(rùn)e .

  美國(guó)運(yùn)通公司是把營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)與公益事業(yè)相結(jié)合的典范。1981年 ,運(yùn)通公司與舊金山的“精美藝術(shù)團(tuán)體”聯(lián)合開(kāi)展宣傳活動(dòng),該公司的旅游服務(wù)部把“社會(huì)責(zé)任營(yíng)銷(xiāo)”作為-項(xiàng)服務(wù)。客戶(hù)每使用- -次運(yùn)通卡,

  運(yùn)通公司就向“艾麗斯島基金會(huì)”捐贈(zèng)1美分,或每增加一位運(yùn)通卡開(kāi)戶(hù)客戶(hù)就捐贈(zèng)1美元。1983年,運(yùn)通公司把此次活動(dòng)捐贈(zèng)的170萬(wàn)美元拿去修復(fù)美國(guó)的精神象征:自由女神像。這種從銷(xiāo)售額中提取費(fèi)用用于公

  益事業(yè)的活動(dòng),獲得了極大的成功。從這個(gè)意義上說(shuō),塑造品牌的社會(huì)責(zé)任形象不僅僅是為了被尊敬,在企業(yè)身體力行實(shí)踐社會(huì)責(zé)任的同時(shí),能夠較為快速地提升品牌的知名度和美譽(yù)度,從而提高企業(yè)的長(zhǎng)期贏利能力。

  正像美國(guó)運(yùn)通公司的一-位總經(jīng)理所說(shuō)的那樣直白:“社會(huì)責(zé)任是一 一個(gè)很好的營(yíng) 銷(xiāo)誘餌。”企業(yè)進(jìn)行社會(huì)責(zé)任營(yíng)銷(xiāo),歸根結(jié)底還是為了促進(jìn)自己的“營(yíng)銷(xiāo)”。-般而言,企業(yè)進(jìn)行社會(huì)責(zé)任營(yíng)銷(xiāo),有以下現(xiàn)實(shí)意 義

  1.企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任,有利于提高企業(yè)的市場(chǎng)開(kāi)拓能力

  企業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)為企業(yè)原本的功利性?xún)r(jià)值觀注入了非功利性?xún)r(jià)值的內(nèi)容,企業(yè)從重利輕義的單一-價(jià)值觀向義利并舉的價(jià)值觀念升華。毋庸置疑,企業(yè)要生存便要可持續(xù)的贏利能力。企業(yè)可持續(xù)的贏利能力

  主要來(lái)自于企業(yè)的開(kāi)拓能力。而企業(yè)可持續(xù)開(kāi)拓能力的最終動(dòng)力在于人。在企業(yè)面對(duì)新的義利并舉的價(jià)值觀念氛圍下,形成企業(yè)管理者和勞動(dòng)者之間的共識(shí),是企業(yè)激勵(lì)機(jī)制得以建立和運(yùn)行的基礎(chǔ)。企業(yè)社會(huì)責(zé)

  任作為一種激勵(lì)機(jī)制,對(duì)企業(yè)管理來(lái)說(shuō),是一場(chǎng)新的革命,更是提高企業(yè)開(kāi)拓能力的動(dòng)力源泉。

  2.社會(huì)責(zé)任營(yíng)銷(xiāo)有利于推動(dòng)企業(yè)的文化建設(shè)

  企業(yè)文化是指企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中形成的理想信念、價(jià)值體系與行為規(guī)范的總和。從價(jià)值屬性來(lái)看,企業(yè)社會(huì)責(zé)任是一種企業(yè)文化的外在表現(xiàn)和重要內(nèi)容,也是企業(yè)文化邏輯發(fā)展的必然趨勢(shì)和要求。二者在發(fā)

  展趨勢(shì)、基本依據(jù)、基本目的、基本內(nèi)容、基本走向上是-致的,而且,二者又相互作用,相輔相成,既為企業(yè)文化注入了新的活力,又推進(jìn)了企業(yè)社會(huì)責(zé)任的建設(shè)。企業(yè)社會(huì)責(zé)任,作為企業(yè)文化的新內(nèi)容,重

  新塑造企業(yè)文化的價(jià)值觀念,推進(jìn)了企業(yè)文化的相關(guān)建設(shè)。而企業(yè)文化作為企業(yè)的-種價(jià)值體系,又將企業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)提升到新的理論高度和較高的文化層次。

  3.社會(huì)責(zé)任營(yíng)銷(xiāo)有利于增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

  經(jīng)濟(jì)全球化使企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度空前高漲,競(jìng)爭(zhēng)的范圍也逐步擴(kuò)大?,F(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已不僅僅是市場(chǎng)份額的競(jìng)爭(zhēng),產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)或品牌的競(jìng)爭(zhēng),更重要的是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)以及企業(yè)形象的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)承擔(dān)社

  會(huì)責(zé)任使企業(yè)在公眾心目中樹(shù)立起良好的口碑。

  4.社會(huì)責(zé)任營(yíng)銷(xiāo)有利于企業(yè)獲得更廣闊的生存空間.

  企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任有利于企業(yè)創(chuàng)造更廣闊的生存環(huán)境:如提高企業(yè)員工的責(zé)任感,主動(dòng)積極性和創(chuàng)造性,有助于企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的有序進(jìn)行,使決策者和經(jīng)營(yíng)者具有更大的靈活性和自主性,有利于獲得相關(guān)企

  業(yè)的信任、合作與幫助,有助于得到政府的信任而更多地得到政府的資助和優(yōu)惠政策。同時(shí)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任也是一種長(zhǎng)期的促銷(xiāo)手段 ,-種長(zhǎng)期吸引顧客的廣 告形式,從而能夠長(zhǎng)期,穩(wěn)定地獲得大量的客戶(hù)。

  因此,企業(yè)進(jìn)行社會(huì)責(zé)任營(yíng)銷(xiāo),不僅僅是付出,同時(shí)也是一種從社會(huì)獲取利益的方式, 為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了條件。

  文章摘抄于:《科特勒營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)思想大全集》作者:梁素娟 王艷明

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