制造板塊銷售收入同比實現(xiàn)2位數(shù)增長!近日，記者從西子聯(lián)合2020年一季度開門紅表彰會上獲悉這一好消息。

 

　　國家統(tǒng)計局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，受新冠肺炎疫情影響，全國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)今年前兩月利潤總額同比下降38.3%，不少企業(yè)按下暫停鍵。在民營經(jīng)濟大省、制造業(yè)大省浙江，情況也不容樂觀。在疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的雙重壓力下，西子聯(lián)合一季度的“開門紅”顯得尤為不易。

 

　　保證既有訂單正常交付，西子聯(lián)合“線”上全線發(fā)力。記者了解到，春節(jié)一過，西子聯(lián)合就主動加大數(shù)字化轉(zhuǎn)型力度，推進線上辦公、設(shè)計、簽約、交付，有效保證公司產(chǎn)品的正常銷售和業(yè)務(wù)開展。杭鍋是西子聯(lián)合旗下重要制造板塊之一，今年2月初，杭鍋接到任務(wù)，要在當(dāng)月19日前幫助希臘一個太陽能光熱電站項目完成調(diào)試。可受疫情影響，原計劃要到現(xiàn)場的6位調(diào)試人員只有1位在場。眼看時間緊迫，“最后，我們通過組建項目調(diào)試小組，遠程指導(dǎo)完成了這次調(diào)試。”杭鍋集團相關(guān)負責(zé)人說，希臘方面客戶對此很滿意。

 

　　西子聯(lián)合集團董事長王水福介紹，2月，整個西子聯(lián)合集團都在積極推進線上轉(zhuǎn)型，力爭疫情期間也能做到產(chǎn)品的“賣全球”和服務(wù)保障。

 

　　“在特殊時期，我們更應(yīng)練好內(nèi)功、提升管理。”在王水?？磥恚鎸ν蝗缙鋪淼囊咔闆_擊，西子聯(lián)合能實現(xiàn)一季度“開門紅”，這跟去年以來整個集團開展的內(nèi)部管理變革等一系列行動密不可分。西子聯(lián)合向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)，通過各種手段充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造力。“現(xiàn)在來看，這種管理變革初見成效。”王水福表示，復(fù)工之初，公司就與管理干部簽訂個人績效承諾，主動適應(yīng)新環(huán)境。“雖然產(chǎn)品的非標(biāo)屬性穩(wěn)住了一部分訂單，但大多數(shù)訂單還是員工們自己從線上‘跑’出來的，這也是管理變革下員工積極性釋放的表現(xiàn)。”

 

　　一季度開門紅，并不意味著全年紅。王水福告訴記者，西子聯(lián)合集團將抓住這次全球產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)整的契機，在全球范圍內(nèi)加大人才引進的力度，著重吸引一批工程設(shè)計、管理類人才，不斷強化企業(yè)在技術(shù)和管理上的能力，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

 

　　來源： 浙江在線

 

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