軟件詳細介紹

高德介紹

      新疆高德管理咨詢有限公司定位為中小微企業(yè)提供專業(yè)安全的整體信息化解決方案。公司在自主研發(fā)、獨立知識產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，尋求差異化競爭市場策略，幫助中小微企業(yè)提升管理能力，幫助中小企業(yè)構(gòu)建云管理系統(tǒng)。

產(chǎn)品概述

      “高德綜合信息管理平臺PPC系統(tǒng)”（即PDCA、PMP項目管理與組織協(xié)同、CRM客戶關(guān)系與營銷系統(tǒng)）以先進的信息技術(shù)為手段，對企業(yè)各類信息活動過程進行戰(zhàn)略規(guī)劃。在塑造企業(yè)文化的同時，更注重提升企業(yè)的運營和管理效率，在社交網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，幫助企業(yè)提高溝通效率、強化團隊協(xié)作、促進全員分享，實現(xiàn)企業(yè)核心競爭力的提升。通過管好人、做好事、服務(wù)好客戶，最終實現(xiàn)“1+1+1> 3”的管理效果。

功能介紹：

          ·     PDCA：把質(zhì)量管理的理念和方法融入到系統(tǒng)當(dāng)中，在對信息活動中的要素進行計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制的決策過程中，結(jié)合績效管理思想，逐步實現(xiàn)周、月、季、年計劃的執(zhí)行和調(diào)整。通過權(quán)限管理、實時跟蹤、階段考核，達到逐級管控、統(tǒng)攬全局。

        ·   PMP項目管理與組織協(xié)同：把項目管理的理念和方法融入到系統(tǒng)當(dāng)中，從普通員工到總經(jīng)理都能抓住各自工作重點，強調(diào)重點工作的時間點控制和成本控制，運用2/8原則，做最有生產(chǎn)力的事。構(gòu)建問題管理體系，發(fā)現(xiàn)企業(yè)問題并提供解決方案，提升員工主人翁意識，并為后期工作提供預(yù)案。

        ·   CRM客戶關(guān)系與營銷系統(tǒng)：以客戶為中心，從客戶關(guān)系、接待管理、人脈管理等角度，實現(xiàn)全面的客戶關(guān)系管理，提高客戶貢獻率、重返率，提升業(yè)績。通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)運用和營銷手段，縮短客戶轉(zhuǎn)化周期，提升客戶管理效率。

產(chǎn)品特點：

              ·   自上而下管理，隨時隨地辦公

          ·   針對行業(yè)應(yīng)用，重視實用性易用性

          ·   表格化、圖形化、標(biāo)準(zhǔn)化

          ·   SaaS服務(wù)模式，經(jīng)濟高效管理

平臺創(chuàng)新性及價值：

          ·   基于一套完整的管理思想設(shè)計，與企業(yè)管理實務(wù)緊密結(jié)合，是管理思想的實現(xiàn)工具和手段。

          ·   針對企業(yè)管理中的問題設(shè)計系統(tǒng)功能，既不是簡單手工操作的模擬，也不是現(xiàn)有辦公、管理模式的拷貝，而是針對企業(yè)內(nèi)部的管理流程進行強化、提升。

          ·   強調(diào)企業(yè)文化建設(shè)，抓住每位員工的崗位職責(zé)制定任務(wù)，執(zhí)行情況實時可查。生成年度、季度、月度考核表，考核結(jié)果公證透明，讓優(yōu)秀員工脫穎而出。

          ·   提升協(xié)同效率，特別是跨地區(qū)、跨時區(qū)的多部門配合工作能夠高效進行。

          ·   規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)項目流程，確保項目健康進行。

          ·   強大的工作流功能，無需專門技術(shù)即可方便的設(shè)定各種簡單到復(fù)雜的工作流程，支持多人、多步驟協(xié)同完成工作。

          ·   提供多種數(shù)據(jù)共享方案，為多渠道、多部門的數(shù)據(jù)需求提供共享信息及數(shù)據(jù)格式。

          ·   通過老板人脈管理，花最少的成本創(chuàng)造最大的人脈奇跡。

          ·   結(jié)合目前最新的計算機技術(shù)（云計算技術(shù)、移動互聯(lián)技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)）。