深圳標準B75內(nèi)衣立裁公仔，深圳內(nèi)衣打板公仔

高緯環(huán)球發(fā)布報告稱，中國今年社會消費品零售總額有望突破1.7萬億美元，成為亞洲最大的零售經(jīng)濟體。盡管目前經(jīng)濟結構調(diào)整對零售業(yè)帶來沖擊，但消費者品牌意識得到大幅提高，中國零售增長依然保持活力。 


　　“盡管經(jīng)濟結構調(diào)整對零售業(yè)帶來沖擊，深圳標準B75內(nèi)衣立裁公仔，深圳內(nèi)衣打板公仔但中國零售增長依然保持活力?！备呔暛h(huán)球顧問部中國區(qū)董事雷玉紅說，國內(nèi)一線城市如北京、上海、深圳以及廣州擁有最富有以及最有品牌意識的消費群體，這些城市在2013年呈現(xiàn)了9%到16%的零售增長。 


　　同時，二線城市如成都、武漢、南京、沈陽以及重慶達到了13%到17%的更高增長率。“總體來看，我們預計收入的穩(wěn)步提升將使中產(chǎn)階級人數(shù)不斷增長，除非出現(xiàn)經(jīng)濟危機等意外情況，將為未來10年零售業(yè)的穩(wěn)定增長打下堅實基礎?！?nbsp


　　報告分析，在市場對零售物業(yè)的需求空前高漲的同時，中國市場的零售物業(yè)供應熱潮有過之而無不及，因此中國許多主要城市都面臨著一定程度的過度供給的可能性。然而，過度供給對核心商圈租金的高速增長影響甚微，因為這些核心地段依然是各大零售商極力爭取進駐的目標，以便獲得更好的品牌知名度以及銷售額。中國的頂級購物中心包括北京新光天地、廣州正佳廣場以及深圳萬象城，均達到每年10億美元的銷售額，并且持續(xù)增長。 


曾經(jīng)，內(nèi)衣企業(yè)坐過飛快的“過山車”，受益于中國“世界工廠”的優(yōu)勢(低廉的勞動力成本優(yōu)勢)，內(nèi)衣企業(yè)僅為世界著名內(nèi)衣品牌代工日子都可以活得很滋潤。但隨著勞動力成本提升、全球經(jīng)濟危機的雙重夾擊下，客戶群主要集中在歐美市場的外銷內(nèi)衣品牌，大多數(shù)由外銷轉向內(nèi)銷，且品牌意識逐漸提升，大力創(chuàng)立和努力打造自己的內(nèi)衣品牌(比如曾為維多利亞的秘密代工的維珍妮等)，不斷地全力提升內(nèi)衣產(chǎn)品設計能力和創(chuàng)新能力，希望能突破發(fā)展瓶頸，逐步拉近與國外著名內(nèi)衣品牌的溢價差。


　　可以這樣說，現(xiàn)階段的內(nèi)衣企業(yè)正努力承受品牌轉型之痛!在當前招工難、人工成本提升、產(chǎn)能過剩、競爭環(huán)境惡化的困境下，內(nèi)衣品牌只有提升企業(yè)自身的資源整合能力，通過企業(yè)間協(xié)作有效降低成本、通過創(chuàng)新提升產(chǎn)品的內(nèi)衣產(chǎn)品的品牌溢價，深圳標準B75內(nèi)衣立裁公仔，深圳內(nèi)衣打板公仔立足于打造品牌為核心、為用戶提高更多的價值才是出路。


　　那么，怎樣才能有效地提升企業(yè)自身的資源整合能力呢?可從目前的智能手機行業(yè)的發(fā)展找到答案。


　　目前，智能手機的高端由蘋果和三星等把持，整個行業(yè)最賺錢的是高端和低端的手機商。自聯(lián)發(fā)科推出智能芯片，不必考慮營銷成本的山寨廠家靠低價策略悶聲發(fā)財，所推出的智能手機價格100多元就可了 而中端的手機商家因為價格上不去，營銷成本又高，刨去費用利潤所剩無幾，有時只賺吆喝。處于高端的三星以其產(chǎn)品的超強的自給能力(硬件能75%自給)而賺錢，而蘋果則是靠其封閉的生態(tài)系統(tǒng)和資源整合能力賺錢。在這當中，蘋果的高度的資源整合能力無疑值得大部分的內(nèi)衣企業(yè)借鑒和學習。


　　匯智在線作為內(nèi)衣企業(yè)背后的出色管理大師，下面為內(nèi)衣企業(yè)如何提升自身的資源整合能力支下招：


　　一、信息化管理


　　信息化管理仍是內(nèi)衣企業(yè)管理的難題。目前，內(nèi)衣企業(yè)大多數(shù)仍是采取代理商為主的經(jīng)營模式，這種經(jīng)營模式的弊端是難以實現(xiàn)代理商與內(nèi)衣企業(yè)總部的信息和數(shù)據(jù)的高度統(tǒng)一，從而使管理者的決策無法科學化和理性化，并且反應市場速度緩慢、管理滯后，當危機已變得很嚴重想轉變已來不及……


　　而匯智在線的DRP系統(tǒng)(服裝分銷版)能幫助內(nèi)衣企業(yè)高效地實現(xiàn)信息化管理，幫助企業(yè)形成透明而統(tǒng)一的數(shù)據(jù)處理中心，打造強有力的供應鏈體系，使線上線下管理一體系，實現(xiàn)高效而完整的分銷網(wǎng)絡，使服裝企業(yè)們“輕裝上陣”(庫存優(yōu)化和向零庫存方向良性發(fā)展)。簡而言之，匯智在線的DRP系統(tǒng)(服裝分銷版)具有以下特點：


　　1、在線管理


　　匯智在線采用私有云模式，更加安全和方便，企業(yè)管理可不受空間的限制，只要在有網(wǎng)絡的地方就可隨時在線提取、存儲以及管理企業(yè)數(shù)據(jù)，應對市場的變化更迅速和及時。


　　2、供應鏈管理


　　通過匯智在線的DRP系統(tǒng)，企業(yè)能夠及時抽取供應鏈系統(tǒng)中的重要數(shù)據(jù)并按需進行多維分析，輔助領導層制定公司策略及生產(chǎn)采購計劃，隨時響應千變?nèi)f化的服裝市場需求，并通過統(tǒng)一系統(tǒng)平臺同步發(fā)出貨物的配送指令，及時調(diào)整策略。


　　3、線上線下一體化


　　匯智在線的DRP系統(tǒng)能夠幫助內(nèi)衣企業(yè)連接淘寶，打造全程分銷運營方案，使產(chǎn)品實現(xiàn)線上線下銷售一體化和實現(xiàn)精細化管理。


　　二、整合上下游資源


　　國外著名內(nèi)衣品牌為什么會有那么高的品牌溢價呢?就在于能高效地整合各種資源。比如，維多利亞的秘密(Victoria"s Secret，簡稱VS)為什么能獲得55億美元的銷售額，而其成本卻比較低廉(比如一場華麗的性感電視走秀成本僅為1200萬美元)呢?原因就是VS和APPLE一樣，都是注重設計和營銷，其他的生產(chǎn)環(huán)節(jié)全部外包出去，通過高度整合資源(例如讓維珍妮為其代工)，這樣的輕資產(chǎn)模式，使其能高度聚焦于設計和營銷兩端，全力提升品牌溢價。因此，對于內(nèi)衣品牌來說，中國是全球最大的紡織生產(chǎn)與出口國，中國具有從原料到成品的完整產(chǎn)業(yè)鏈，因此內(nèi)衣品牌可利用這些優(yōu)勢，全力整合上下游資源，資產(chǎn)“輕化”，投入巨大的財力致力于生產(chǎn)環(huán)節(jié)中最重要的設計和營銷兩端，才能成功地打造自己的品牌。


　　當然，中國的內(nèi)衣企業(yè)欲比肩國際內(nèi)衣品牌，深圳標準B75內(nèi)衣立裁公仔，深圳內(nèi)衣打板公仔還有漫長的路要走，如今當務之急就是做好企業(yè)的信息化管理和利用中國本土優(yōu)勢全力整合資源，只有這樣，中國的內(nèi)衣企業(yè)在全球化的供應鏈競爭中才會處于不敗之地。