生物質(zhì)顆粒機作為新能源加工設(shè)備，在我國近幾年的發(fā)展中得到了很好的推廣。然而，我國能源利用較晚，也就是近幾年的事情。從之前工業(yè)革命到現(xiàn)在，發(fā)達國家的生物質(zhì)


能源利用遠比我國要發(fā)展的早，而且隨著整體技術(shù)的提升，生物質(zhì)能源開發(fā)設(shè)備也得到了很好的提升，我國最開始的生物質(zhì)顆粒機設(shè)備也是從國外引進的。受整體水平的影響，我


國生物質(zhì)顆粒機發(fā)展較慢，而且自主品牌缺乏。隨著全球經(jīng)濟一體化的發(fā)展模式，我國生物質(zhì)顆粒機打造自主品牌是當(dāng)前必須面臨的問題。
為什么要打造自主品牌？
  因為我國生物質(zhì)顆粒機行業(yè)傳統(tǒng)的發(fā)展模式是依靠勞動力成本低，地大物博資源豐富來發(fā)展的。也是依靠低成本的優(yōu)勢來與國外生物質(zhì)顆粒機行業(yè)競爭的，隨著我國人口結(jié)構(gòu)


的調(diào)整，以及資源危機，這一優(yōu)勢不復(fù)存在，我國生物質(zhì)顆粒機要想與國外市場競爭，必須發(fā)展品牌化道路。
國內(nèi)生物質(zhì)顆粒廠家行業(yè)現(xiàn)狀：
  廠家眾多，但大部分規(guī)模不夠，而且沒有品牌影響力，主要是靠低價來吸引客戶的。這樣的話導(dǎo)致企業(yè)利潤成本低，無法有更多的資金進行研發(fā)和轉(zhuǎn)型，一直徘徊在起步階段


，最終被市場淘汰。因此，我國生物質(zhì)顆粒機企業(yè)應(yīng)該避免打價格戰(zhàn)，必須增加科研力量，自主研發(fā)，保證生物質(zhì)顆粒機質(zhì)量。改變粗放型的經(jīng)濟增長模式，打造自主品牌。
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