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   榮智博維涉密信息系統(tǒng)集成資質(zhì)的優(yōu)勢在于能夠全面深入地根據(jù)客戶的實(shí)際需求和現(xiàn)實(shí)問題，及時準(zhǔn)確地提供專業(yè)的解決方案。同時，公司始終密切關(guān)注商務(wù)服務(wù)、中介服務(wù)、其他中介服務(wù)行業(yè)發(fā)展的動態(tài)，并與行業(yè)內(nèi)知名企業(yè)建立了良好、長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，為客戶提供最專業(yè)、先進(jìn)的ITSS運(yùn)維。 延伸內(nèi)容 詳情介紹：CMMI認(rèn)-證的五個臺階（五個等級）：臺階一：CMMI一級，完成級。在完成級水平上，企業(yè)對項(xiàng)目的目標(biāo)與要做的努力很清晰，項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。但是由于任務(wù)的完成帶有很大的偶然性，企業(yè)無法保證在實(shí)施同類項(xiàng)目的時候仍然能夠完成任務(wù)。企業(yè)在一級上的項(xiàng)目實(shí)施對實(shí)施人員有很大的依賴性。臺階二：CMMI二級，級。在級水平上，企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施上能夠遵守既定的計(jì)劃與流程，有資源準(zhǔn)備，權(quán)責(zé)到人，對相關(guān)的項(xiàng)目實(shí)施人員有相應(yīng)的培訓(xùn)，對整個流程有監(jiān)測與控制，并與上級單位對項(xiàng)目與流程進(jìn)行審查。企業(yè)在二級水平上體現(xiàn)了對項(xiàng)目的一系列的程序。這一系列的手段排除了企業(yè)在一級時完成任務(wù)的隨機(jī)性，保證了企業(yè)的所有項(xiàng)目實(shí)施都會得到成功。臺階三：CMMI三級，定義級。在定義級水平上，企業(yè)不僅能夠?qū)?xiàng)目的實(shí)施有一整套的措施，并保障項(xiàng)目的完成；而且，企業(yè)能夠根據(jù)自身的特殊情況以及自己的標(biāo)準(zhǔn)流程，將這套體系與流程予以制度化這樣，企業(yè)不僅能夠在同類的項(xiàng)目上生到成功的實(shí)施，在不同類的項(xiàng)目上一樣能夠得到成功的實(shí)施?？茖W(xué)的成為企業(yè)的一種文化，企業(yè)的組織財(cái)富。臺階四：CMMI四級，量化級。在量化級水平上，企業(yè)的項(xiàng)目不僅形成了一種制度，而且要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的。對流程要做到量化與數(shù)字化。通過量化技術(shù)來實(shí)現(xiàn)流程的穩(wěn)定性，實(shí)現(xiàn)的精度，降低項(xiàng)目實(shí)施在質(zhì)量上的波動。臺階五：CMMI五級，優(yōu)化級。在優(yōu)化級水平上，企業(yè)的項(xiàng)目達(dá)到了的境界。企業(yè)不僅能夠通過信息手段與數(shù)字化手段來實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目的，而且能夠充分利用信息資料，對企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施的過程中可能出現(xiàn)的次品予以預(yù)防。能夠主動地改善流程，運(yùn)用新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)流程的優(yōu)化。由上述的五個臺階我們可以看出，每一個臺階都是上面一階臺階的基石。要上高層臺階必須首先踏上較低一層臺階。企業(yè)在實(shí)施CMMI的時候，路要一步一步地走。一般地講，應(yīng)該先從二級入手。在上下功夫。爭取最終實(shí)現(xiàn)CMMI的第五級。CMMI3認(rèn)-證就是臺階3，通過相應(yīng)的CMMI3級能力評估后，就能獲得3級的證書。

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