博遠管理咨詢于1999年成立(英文簡稱：CPC—CPC Management Consulting)，CPC代表著誠信(Credit)、分享（Participation）、合作（cooperative），博遠管理咨詢是高起點高水平高水平的企業(yè)管理顧問公司，是專業(yè)從事企業(yè)經營管理咨詢、體系認證咨詢和管理培訓以及人力資源外包的知名機構。博遠管理咨詢本著誠信、分享、合作的創(chuàng)辦 理念，一直站在當前最新管理理念的前沿，幫助各類企業(yè)迅速的成長，公司管理層接收了中西方先進的管理思想   并發(fā)展創(chuàng)新，結合了中國幾千年的文化思想，特別是孔子、孟子、老子和荀子等老思想家的管理精髓，融合創(chuàng)新了適合當代中國企業(yè)的管理理念，博遠管理咨詢立志把這些管理理念傳達到中國有需要的企業(yè)，幫助企業(yè)實現跨越式的騰飛。
博遠管理咨詢作為一流的管理咨詢和服務外包企業(yè)，在核心領導層的帶領下全力打造最優(yōu)秀最卓越的服務型組織。公司最核心的力量是先進的管理理念和把客戶作為焦點的精神，博遠管理咨詢吸收和創(chuàng)新了最優(yōu)秀的管理思想特別是日本和歐美的管理理念，并和中國的思想融和在一起發(fā)展創(chuàng)新，立志把這些思想和理念傳達到有需要的企業(yè)。
 博遠管理咨詢根據企業(yè)的具體的情況，派專業(yè)的項目經理到企業(yè)內部開展調研，根據企業(yè)的不同狀況作成詳細項目計劃書，為企業(yè)開展管理咨詢服務，解決企業(yè)中存在的問題。
1.體系咨詢
博遠管理咨詢覆蓋ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、AS9000 、S16949、SA8000、QC080000（RoHs）、AS9000、ISO22000、HACCP、ISO20000、GMP、CMMI、ISO17799、PAS99、ISO27001、ISO13485等十幾類管理體系標準的認證咨詢；并結合企業(yè)的特點開展整合管理體系，幫助企業(yè)避免重復煩瑣的工作，提高工作效率。
博遠管理咨詢和世界上的著名認證機構有著深厚的合作關系，如：挪威DNV、德國TUV、英國BSI、瑞士SGS、英國NQA、法國BV、美國AQA 、中國質量認證中心CQC等。博遠咨詢不只是保證企業(yè)獲得這些機構的認證證書，而是為企業(yè)提供增值咨詢服務和提升企業(yè)運營效率。
2.管理咨詢
博遠管理咨詢?yōu)槠髽I(yè)提供專業(yè)精準的管理咨詢服務,為企業(yè)提供企業(yè)流程設計、資源規(guī)劃、戰(zhàn)略咨詢、組織設計咨詢、企業(yè)文化咨詢、市場營銷咨詢、人力資源咨詢、信息化咨詢等全方位的咨詢服務。
博遠管理咨詢成立至今，本著“增值、分享、合作”的經營理念，累計為數千家的企業(yè)提供了管理咨詢服務，其中含近百家的世界500強在華企業(yè)、數百家的上市公司和集團公司，其產品類型遍及所有專業(yè)領域。
3.產品安規(guī)認證代理（如：UL、3C、CE等）
博遠管理咨詢是專業(yè)的CCC、CE、UL等產品認證咨詢機構，博遠公司致力于優(yōu)質的服務質量，豐富的行業(yè)經驗以及專業(yè)的技術知識，協(xié)助國內外廠商順利取得各國產品認證證書，幫助廠商拓展海外市場。
博遠公司和這些知名的認證機構有著深厚的合作關系，并且是他們信賴的代理機構。
4.高新技術企業(yè)/產品認定咨詢
由于從08年開始內資企業(yè)和外資企業(yè)的稅收政策得到了統(tǒng)一，這樣外資原先的稅收優(yōu)惠政策將取消，為了合理的減少稅收，目前很多的企業(yè)已經選擇申報高新技術企業(yè)來減少大量的稅收，博遠管理咨詢已經為眾多的企業(yè)申報了高新企業(yè)，并拿到了證書。
5.管理課程培訓
博遠管理咨詢每年開展上百次的管理培訓課程，課程涉及運營、銷售、質量、策劃、物流、人力資源等多個領域；博遠管理咨詢的專職培訓講師時刻到達企業(yè)里開展多領域全方位的企業(yè)內部培訓。
6.醫(yī)療器械/藥品/保健品的注冊和生產許可證/QS證書的取得
藥品、保健品、化妝品、食品、醫(yī)療器械、消毒用品、衛(wèi)生用品
GMP認證咨詢和建廠申報,QS認證代理咨詢
蘇州博遠企業(yè)管理咨詢有限公司專業(yè)輔導和幫助藥品、中藥飲片、保健品、化妝品、食品、醫(yī)療器械、消毒用品、衛(wèi)生用品等生產企業(yè)申辦和 產品注冊以及通過GMP認證，幫助企業(yè)進行新廠籌建、申報咨詢服務。
7.CMMI評估咨詢
博遠咨詢傳承多年的在CMMI領域的成功實踐經驗以及眾多的成功案例，為客戶提供專業(yè)的CMMI咨詢評估服務。不僅為客戶闡述CMMI的理論體系，更重要的是為客戶提供詳細的“為什么去做”和“怎樣去做”的實踐咨詢和培訓服務，通過合作，我們將提供從最基本的CMMI基礎知識培訓，軟件開發(fā)相關專題培訓，包括項目管理，質量保證，配置管理等，到最后的進階培訓，整個過程中，培訓和實施指導活動穿插進行，以相關的案例學習，提升CMMI在客戶的實施效果。同時在實施的過程中，我們將會幫助客戶建立一套有效的培訓體系，使得過程改進的效果能夠長久的保持。
8.雙軟認證
代辦軟件 產品和軟件企業(yè)認證.
管理咨詢 
BPR(企業(yè)流程再造)
ERP (企業(yè)資源計劃)
PDM (產品數據管理)
CRM (客戶關系管理)
SCM (供應鏈管理) 
OAS (辦公自動化系統(tǒng))
EB (電子商務)
BSC(平衡計分卡)
5S管理
TPM (全面生產維護)
QCC (品管圈活動)
6sigma (六西格瑪)
Lean Production (精益生產方式)
高新技術產品/企業(yè)認定
體系咨詢 
ISO9000 (質量管理體系)
TS16949(汽車質量管理體系)
ISO14000 (環(huán)境管理體系)
OHSAS18000 (職業(yè)健康與安全管理體系)
ISO22000,HACCP (危害分析及關鍵控制點)
GMP良好生產規(guī)范管理體系
QC080000