合力創(chuàng)科為鐵路項(xiàng)目建設(shè)提供鋼筋加工配送措施

如何才能為鐵路項(xiàng)目建設(shè)提供高效的鋼筋加工配送方案呢？安陽(yáng)市合力高速冷軋有限公司（合力創(chuàng)科）根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)以及施工任務(wù)，采用工廠式生產(chǎn)流程，封閉式集中加工，集中管理，統(tǒng)一配送。

1、樹(shù)立標(biāo)準(zhǔn)化管理理念

為了進(jìn)一步提高項(xiàng)目部的管理水平，全面實(shí)施規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的工程管理，計(jì)劃成本控制，物資精細(xì)管理等，實(shí)現(xiàn)從縱向減少層次，橫向打破部門(mén)壁壘，將層次細(xì)分工，管理模式轉(zhuǎn)化為分布式平行網(wǎng)絡(luò)的管理結(jié)構(gòu)，提高項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與解決處理問(wèn)題的響應(yīng)速度。

2、建立和健全各種制度體系、做事有制可依

項(xiàng)目部應(yīng)制定一系列規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和流程，在成本控制各環(huán)節(jié)引入市場(chǎng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，制定科學(xué)的成本控制流程，建立完善成本管理體系。構(gòu)建完善質(zhì)量管理體系，明確工作標(biāo)準(zhǔn)，確定質(zhì)量管理目標(biāo)和要求，對(duì)產(chǎn)品所要求的驗(yàn)證、確認(rèn)、監(jiān)視、檢驗(yàn)和試驗(yàn)活動(dòng)進(jìn)行記錄，細(xì)化工序環(huán)節(jié)質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化施工過(guò)程的自檢、互檢、交接檢制度。

3、建立健全完善的管理人員機(jī)構(gòu)

為提高集中鋼筋加工廠的綜合效能，調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，項(xiàng)目部應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，調(diào)用大批技術(shù)力強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力過(guò)硬的人員組成鋼筋加工廠管理人員。自上而下統(tǒng)一思想、認(rèn)真落實(shí)。

1）合理分工，明確職責(zé)，充分發(fā)揮每一位職工的作用

“把合適的人安排到合適”是管理學(xué)的最高境界。在工作中充分發(fā)揮每一位職工的作用，根據(jù)員工的特長(zhǎng)與能力合理安排其工作，發(fā)揮他的長(zhǎng)處、明確他的責(zé)任，讓職工們有職有權(quán)，為工程把好每一道關(guān)。

2）建立合理考核制度

要保證員工在整個(gè)管理過(guò)程中不偏離項(xiàng)目部工作的目標(biāo)，就要建立合理的考核制度，規(guī)范員工行為。項(xiàng)目部應(yīng)針對(duì)自身管理的特點(diǎn)，在工作分解結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，應(yīng)建立一套以目標(biāo)管理為導(dǎo)向的具有可操作性、對(duì)稱(chēng)性和確定性的考核制度。

合力創(chuàng)科為鐵路項(xiàng)目建設(shè)提供鋼筋加工配送措施如上所述。安陽(yáng)市合力高速冷軋有限公司自主研發(fā)制造的兩肋冷軋機(jī)其最大的優(yōu)勢(shì)在于能夠?qū)235普碳鋼通過(guò)中頻熱處理即可達(dá)到400、500Mpa級(jí)高強(qiáng)度鋼筋的性能指標(biāo)。合力冷軋自主研發(fā)生產(chǎn)的兩肋冷軋機(jī)、帶肋鋼筋設(shè)備、冷軋帶肋鋼筋生產(chǎn)線、冷軋帶肋鋼筋機(jī)組、冷軋螺紋鋼設(shè)備、冷軋帶肋鋼筋中頻生產(chǎn)線，原材料經(jīng)過(guò)強(qiáng)力軋機(jī)冷軋?jiān)诮?jīng)過(guò)中頻電源熱處理后，外觀光亮、發(fā)藍(lán)、肋紋飽滿(mǎn)清晰，其優(yōu)越的力學(xué)綜合性能是代替冷軋鋼筋的優(yōu)秀新型冷軋高強(qiáng)鋼筋。

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