碳素壓球機(jī)河南地區(qū)第一品牌，銀基守望誠(chéng)信，保質(zhì)量，所有機(jī)型提供先試后買(mǎi)，多處大型生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)可供用戶參觀，一切把用戶放第一，一切以用戶著想。

        一個(gè)人要想進(jìn)步的快必須找到發(fā)展的動(dòng)力。有了動(dòng)力才會(huì)成長(zhǎng)的快，動(dòng)力是發(fā)展的源泉。碳素壓球機(jī)設(shè)備在我國(guó)這種發(fā)展的情形趨勢(shì)下充滿了發(fā)展的潛力。隨著我國(guó)相關(guān)政策的出臺(tái)，一方面促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使我國(guó)的建設(shè)進(jìn)入了一個(gè)高潮階段。同時(shí)，國(guó)家大力支持煤的節(jié)約利用，碳素壓球機(jī)設(shè)備在河南機(jī)械行業(yè)中的地位更是與日俱增。碳素壓球機(jī)的大力推廣不僅可行，而且還會(huì)促進(jìn)機(jī)械工業(yè)的發(fā)展。

碳素壓球機(jī)生產(chǎn)線可以連續(xù)長(zhǎng)時(shí)間在惡劣的環(huán)境下工作，具體人員要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理安排配置，這樣不僅能確保壓球機(jī)設(shè)備的正常生產(chǎn)工作，還能大大節(jié)省人力資源減少成本的投入。礦粉壓球機(jī)、煤粉壓球機(jī)等生產(chǎn)線的壓球機(jī)及其配套設(shè)備在工藝上基本都采用全自動(dòng)化方式，但各設(shè)備都需要人員來(lái)看管和查看設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況并及時(shí)進(jìn)行維修處理，正一機(jī)械的技術(shù)人員提供了一份基本人員配置資料，想要投資壓球機(jī)生產(chǎn)線的客戶可以作為參考。在配置碳素壓球機(jī)等生產(chǎn)線時(shí)，壓球機(jī)車(chē)間需要5人來(lái)看守生產(chǎn)線，以保證壓球機(jī)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和生產(chǎn)效率的穩(wěn)定；在機(jī)器設(shè)備的工作過(guò)程中，會(huì)出現(xiàn)一些無(wú)法預(yù)期的技術(shù)故障和問(wèn)題，因此投資者要培訓(xùn)維修人員，以解決突發(fā)狀況和機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，維修人員2名即可；管理人員則需配置車(chē)間主任1名、會(huì)計(jì)1名、倉(cāng)庫(kù)管理員1名、技術(shù)人員2名，車(chē)間領(lǐng)班2名，小計(jì)7人即可保證生產(chǎn)線的正常運(yùn)作；后勤配置上只要保證伙食人員和保安到位即可，可安排4人左右。因此，從實(shí)際上來(lái)看，一條生產(chǎn)線只需20人就可保證開(kāi)機(jī)生產(chǎn)，若采取兩班、三班制，具體的人員調(diào)度可根據(jù)情況來(lái)調(diào)整，合理的人員安排可以有效的維護(hù)生產(chǎn)線秩序，還能提高煤矸石壓球機(jī)等設(shè)備的生產(chǎn)效率，節(jié)約人力資源，減少投資成本。