企業(yè)如何實施ISO9001:2008質(zhì)量管理體系

1.質(zhì)量體系現(xiàn)場了解.              
2.成立ISO 9000推行機構(gòu).      
3.確定公司的組織結(jié)構(gòu).        
4.確定管理人員的崗位職責(zé).    
5.體系設(shè)計與工作總體方案確定.      
6.確定質(zhì)量體系文件清單.                                
編寫程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書.
實施培訓(xùn)、試運行.          
編制質(zhì)量手冊.              
整理、匯編質(zhì)量體系文件.
文件審查、修改、完善.      
實施培訓(xùn)、試運行、查核.      
內(nèi)部質(zhì)量審核.              
制定糾正措施.              
糾正措施跟蹤、落實和關(guān)閉.
管理評審.                  
制定預(yù)防措施.              
預(yù)防措施的跟蹤、落實.      
質(zhì)量體系符合性審核.        
申請認證                   
認證實施
認證不符合項改善
獲得證書