諾金報(bào)關(guān)行的品牌發(fā)展定位是諾金報(bào)關(guān)行在今后相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)公司發(fā)展方向的一種確立，是戰(zhàn)略層面的決策，也是諾金人在未來(lái)幾年間追逐的目標(biāo)，更是更好服務(wù)于諾金客戶的一種態(tài)度。


很多人會(huì)問(wèn)：什么是定位??？大家知道木桶原理，往往大家關(guān)注于自己的短處，而定位恰恰相反，要關(guān)注自己發(fā)長(zhǎng)處，最大化自己的長(zhǎng)處，這就是定位。


諾金的定位是走品牌化發(fā)展道路，在現(xiàn)有報(bào)關(guān)行業(yè)行業(yè)內(nèi)走品牌化策略。那諾金如何能做到這一點(diǎn)呢？多長(zhǎng)時(shí)間做呢？


品牌定位分三個(gè)階段來(lái)走：


第一個(gè)階段做好品牌的宣傳。這一個(gè)階段主要的任務(wù)是為諾金的客戶創(chuàng)造更多的價(jià)值，和客戶一起成長(zhǎng)，正所謂從“客戶”中來(lái)到“客戶”中去，打造諾金服務(wù)客戶的八大核心體系。
1. 報(bào)關(guān)前的報(bào)關(guān)咨詢體系。
2. 報(bào)關(guān)前的報(bào)關(guān)方案體系。
3. 報(bào)關(guān)中的報(bào)關(guān)資料核對(duì)體系
4. 報(bào)關(guān)中的1VS1 跟單體系
5. 報(bào)關(guān)中的危機(jī)處理體系
6. 報(bào)關(guān)前后的供應(yīng)鏈服務(wù)體系
7. 報(bào)關(guān)后的方案優(yōu)化體系
8. 報(bào)關(guān)后的和客戶一起成長(zhǎng)體系


通過(guò)打造諾金報(bào)關(guān)八大核心服務(wù)體系給客戶創(chuàng)造更多的價(jià)值。


第二個(gè)階段做好品牌的維護(hù)。


這一階段主要是對(duì)諾金報(bào)關(guān)八大核心服務(wù)的優(yōu)化固化，從而可以為品牌擴(kuò)展做好基礎(chǔ)。


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