作為縫紉機臺板機架廠的決策者，就市場未進行價格戰(zhàn)時，就要未雨綢繆，充分考慮到縫紉機臺板機架廠競爭對手以及后來者會采取的各種手段，以避免價格戰(zhàn)來勢洶洶時措手無策，或者反應遲鈍，從而給縫紉機臺板機架廠帶來利潤下降等諸多不良影響。
      縫紉機臺板機架廠管理層，在面對激烈的市場競爭中，首選，得立足于企業(yè)的現實。
      第一，不斷開拓新的細分目標市場，如以前我國西部，西南的縫紉機臺板機架廠市場就比較空白，企業(yè)能先入為主，大都能取得良好的經濟效益。
      第二，縫紉機臺板機架廠實現產品差異化經營，所謂產品差異化，就是縫紉機臺板機架廠要揚長避短，突出公司產品的特色，來擴大市場的占有率與影響力。
      第三，提高服務質量，如售后服務質量。
      第四，縫紉機臺板機架廠建立相關的戰(zhàn)略聯盟，如視頻行業(yè)，面對優(yōu)酷土豆的強強結合，百度的愛奇藝與新浪視頻和騰訊視頻就迅速結盟，來建立戰(zhàn)略聯盟的關系，來應對強大的挑戰(zhàn)者。文章來源：縫紉機臺板機架www.lfjcwj.com