如今，禮贈品行業(yè)發(fā)展已經(jīng)相對比較成熟，濟(jì)南禮品公司客戶需要的洞察就應(yīng)該前移，對采購客戶、禮品接受者的需求把握就成為當(dāng)下及未來營銷創(chuàng)業(yè)的重點。當(dāng)然，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，不僅需要高瞻遠(yuǎn)矚的判斷，更需要對發(fā)展方向的堅定。

創(chuàng)新需要堅持，不僅僅在于創(chuàng)新的成效需要時間予以體現(xiàn)，更在于創(chuàng)新還需要打破曾經(jīng)的“品瓶罐罐”。不破不立，如果沒有相當(dāng)?shù)挠職馊ジ嬖V曾經(jīng)的核心能力，企業(yè)當(dāng)然不能很好地實現(xiàn)創(chuàng)新。需要提醒的是，影響研發(fā)的投入輕度最大的因素是毛利率。我國絕大多數(shù)企業(yè)當(dāng)前的成本結(jié)構(gòu)毛利率低，確實無法支撐高度的研發(fā)投入，派克筆代理專賣www.jnlp.cn但即使是在這種情況下還是應(yīng)該加大研發(fā)投入。這是因為企業(yè)不能被動地根據(jù)當(dāng)前的毛利率確定研發(fā)投入強(qiáng)度，而應(yīng)主動地通過增加研發(fā)投入來改善成本結(jié)構(gòu)。增加研發(fā)投入后，短期內(nèi)可能利潤降低了，但從長期來看，只有加大研發(fā)投入，加快產(chǎn)品創(chuàng)新的速度和水平，才能提高產(chǎn)品毛利率，最終提升企業(yè)的盈利水平。

從客戶端看，統(tǒng)一采購并不是固定地點統(tǒng)一分發(fā)禮贈品，這是一個極大的挑戰(zhàn)；對禮品公司、禮品供應(yīng)商而言，是指定時間將禮贈品送到客戶指定地點，也是一個極大的挑戰(zhàn)；在個體系下，整個價值鏈?zhǔn)?，客戶端是眾多的個體，采購客戶、禮品公司、禮品供應(yīng)商都是盡量將禮贈品發(fā)下去，卻無法把“情”傳遞出去。為什么不能用更多維、更分散、更共享的方式將禮贈品發(fā)下去的同時把“情”也傳遞到達(dá)呢？

回想一下，2013年中秋節(jié)已經(jīng)有了這種趨勢。濟(jì)南禮品公司這些禮品供應(yīng)商已經(jīng)給予客戶接受者許多選擇，采購客戶已不再發(fā)放禮贈品了，而是給予客戶者一個賬號和密碼，讓客戶接受者自行上網(wǎng)進(jìn)行禮贈品的選擇，讓社會化的物流公司承擔(dān)禮品發(fā)放功能，而讓禮品公司、禮品供應(yīng)商擔(dān)當(dāng)傳遞“禮”的平臺，也就是“傳達(dá)情意”的平臺。www.jnlp.cn