1.深圳市漢捷研發(fā)咨詢有限公司是一家潛力的戰(zhàn)略績效公司，于2004-12-01創(chuàng)立，并命名為深圳市漢捷研發(fā)咨詢有限公司，總部位于。x693c29n 2.深圳市漢捷研發(fā)咨詢有限公司致力于通過ipd研發(fā)服務的持續(xù)改進，成為受社會、客戶、股東和員工長期信賴的公司。公司秉承“為客戶著想，與客戶共贏”的服務宗旨，通過漢捷咨詢各位員工的不斷創(chuàng)新和發(fā)展，為企業(yè)提供優(yōu)良的有口碑的ipd研發(fā)、推薦的ipd研發(fā)、如何評價業(yè)務流程、值得相信的戰(zhàn)略績效是我們一直努力的方向。 延伸拓展 詳情介紹：集成供應鏈，指使供應鏈運作達到優(yōu)化，以最少的成本，令供應鏈從采購開始，到滿足最終客戶的所有過程，MBA、EMBA等教育均將企業(yè)集成集成供應鏈包含在內。集成供應鏈就是協(xié)調企業(yè)內外資源來共同滿足消費者需求，當我們把供應鏈上各環(huán)節(jié)的企業(yè)看作為一個虛擬企業(yè)同盟，而把任一個企業(yè)看作為這個虛擬企業(yè)同盟中的一個部門時，同盟的內部就是集成集成供應鏈。只不過同盟的組成是動態(tài)的，根據(jù)市場需要隨時在發(fā)生變化。有效的集成供應鏈可以幫助實現(xiàn)四項目標：縮短現(xiàn)金周轉時間；降低企業(yè)面臨的風險；實現(xiàn)盈利增長；提供可預測收入。集成供應鏈的七項原則：根據(jù)客戶所需的服務特性來劃分客戶群；根據(jù)客戶需求和企業(yè)可獲利情況，設計企業(yè)的后勤網(wǎng)絡；傾聽市場的需求信息，設計更貼近客戶的產品；時間延遲；策略性的確定貨源和采購與供應商建立雙贏的合作策略；在整個供應鏈領域建立信息系統(tǒng)；建立整個供應鏈的績效考核準則等。供應鏈是由供應商、制造商、倉庫、配送中心和渠道商等構成的物流網(wǎng)絡。同一企業(yè)可能構成這個網(wǎng)絡的不同組成節(jié)點，但更多的情況下是由不同的企業(yè)構成這個網(wǎng)絡中的不同節(jié)點。比如，在某個供應鏈中，同一企業(yè)可能既在制造商、倉庫節(jié)點，又在配送中心節(jié)點等占有位置。在分工愈細，專業(yè)要求愈高的供應鏈中，不同節(jié)點基本上由不同的企業(yè)組成。在供應鏈各成員單位間流動的原材料、在制品庫存和產成品等就構成了供應鏈上的貨物流。統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，企業(yè)供應鏈可以耗費企業(yè)高達25%的運營成本。 3.深圳市漢捷研發(fā)咨詢有限公司的誠信、實力和產品質量獲得業(yè)界的認可。歡迎各界朋友蒞臨參觀、指導和業(yè)務洽談。更多詳細信息請訪問：