28歲的衛(wèi)引從北京青年公社餐廳青年路店加入盒馬鮮生北京十里堡店，成為一名“共享員工”，負(fù)責(zé)外送訂單的揀貨工作。像她
三月初啟，我們離春天更近了。對(duì)于剛剛經(jīng)歷了一個(gè)漫長(zhǎng)寒冬的杭商來(lái)說(shuō)，隨著復(fù)工復(fù)產(chǎn)的有序進(jìn)行，也感受到了春的暖意。昨天下午召開的杭州市戰(zhàn)疫情促
“疫情之下，眼看許多土地中止了掛牌，我們心里非常著急，擔(dān)心出讓延期影響項(xiàng)目推進(jìn)。沒(méi)想到，我們嘗到了工業(yè)用地‘云上供
據(jù)外媒報(bào)道，根據(jù)挪威交通局的數(shù)據(jù)，在2月，美國(guó)汽車制造商特斯拉在挪威僅注冊(cè)了83輛新車，而在去年同期這個(gè)數(shù)字為1016輛，下滑幅度高達(dá)91
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷沖擊著傳統(tǒng)綰銷科特勒如是說(shuō)作為信息時(shí)代的新商貿(mào)方式，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷不僅僅對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)方式和運(yùn)作過(guò)程產(chǎn)生巨大影響，也對(duì)消費(fèi)者的思維方式、工
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷為營(yíng)銷帶來(lái)新的革命科特勒如是說(shuō)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷并不是單純的電子商務(wù)，而是一個(gè)更大范疇的概念，電子商務(wù)僅僅是它的一個(gè)組成部分。營(yíng)銷覆蓋了從產(chǎn)
突破縱向限制，你的產(chǎn)品需要水平營(yíng)銷科特勒如是說(shuō)我們不得不去尋找已被改變的產(chǎn)品的用途、目標(biāo)或者情境,但是并不能保證我們一-定能找到一-這只是
央行給房貸族出了一道選擇題——房貸是選固定利率還是“LPR+加點(diǎn)”浮動(dòng)利率來(lái)源丨中新網(wǎng)(李
3月2日下午，省政府新聞辦舉行浙江省新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作新聞發(fā)布會(huì)(第三十一場(chǎng))。省防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室常務(wù)副主任、省政府副秘書
疫情期間，我省企業(yè)的社保費(fèi)用如何減免?官宣來(lái)了!3月2日下午，記者從浙江省新型冠狀肺炎疫情防控工作新聞發(fā)布會(huì)上了解到，為推動(dòng)企業(yè)有序復(fù)工復(fù)
改變維度,進(jìn)行市場(chǎng)層面的水平營(yíng)銷科特勒是說(shuō)“維度”是一個(gè)舶來(lái)詞,它指的是一種視角，是評(píng)價(jià)和確定--個(gè)事物多方位、多
明天，由浙江省委人才辦、浙江省人力社保廳牽頭，聯(lián)動(dòng)各市開展的“浙江百萬(wàn)高層次人才云聘月”活動(dòng)將正式啟動(dòng)。據(jù)了解，首
水平營(yíng)銷催生新概念與新思想科特勒如是說(shuō)傳統(tǒng)_上多數(shù)公司采用的分析式的營(yíng)銷創(chuàng)新方法無(wú)助于根本性的創(chuàng)新。要想創(chuàng)造可能深刻改變市場(chǎng)的新概念，水平
企業(yè):彌亞微電子(上海)有限公司創(chuàng)業(yè)者:熊泉熊泉個(gè)子不高,但卻是個(gè)精力旺盛的人,不管和誰(shuí)說(shuō)話他總是一副誠(chéng)懇的樣子，他是彌亞微電子(上海)有
亞申科技:三年融資路的經(jīng)驗(yàn)分享企業(yè):亞申科技研發(fā)中心(上海)有限公司創(chuàng)業(yè)者:權(quán)華作為一個(gè)吸引了多家著名投資機(jī)構(gòu)的高科技研發(fā)企業(yè)，亞申科技成
6個(gè)步驟確定促銷組合訣策科特勒是說(shuō)企業(yè)可能采取兩種促銷策略，企業(yè)采取“推”的策略，以人員促銷和中間商促進(jìn)為主;采取
充分考慮營(yíng)銷因素,不斷優(yōu)化促銷組合策略科特勒是說(shuō)如果企業(yè)能掌握某些顧客的購(gòu)買驅(qū)動(dòng)因素,就易于選擇適當(dāng)?shù)拇黉N工具組合,獲得事半功倍的效果。一
第櫛直復(fù)營(yíng)銷方式之七:網(wǎng)站營(yíng)銷成為新直銷手段科特勒如是說(shuō)其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)于營(yíng)銷的實(shí)踐帶來(lái)很多的影響。現(xiàn)在越來(lái)越多的公司開始利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行營(yíng)
直復(fù)營(yíng)銷方式之三:目錄營(yíng)銷讓顧客精心挑選科特勒如是說(shuō)目錄營(yíng)銷是一種直銷方式,通過(guò)郵寄給經(jīng)過(guò)選擇的顧客印刷品、錄像、電子目錄等資料實(shí)現(xiàn)銷售。
直郵營(yíng)銷節(jié)|約成本，提高效率科特勒是說(shuō)直接郵寄營(yíng)銷就是把產(chǎn)品、宣傳資料、催單或其他東西寄送給某個(gè)地址的人。直銷者借助高度選擇性的郵寄列表每
直復(fù)營(yíng)銷方式之一:面對(duì)面推銷建立顧客的好感與信任科特勒是說(shuō)人員推銷是指營(yíng)銷人員直接面對(duì)面地與顧客溝通,向顧客銷售產(chǎn)品并與顧客建立關(guān)系。我們
直復(fù)營(yíng)銷借助媒體與顧客-對(duì)--溝通科特勒如是說(shuō)早期的直銷者--目錄購(gòu)物公司、直接郵寄公司和電話營(yíng)銷公司一-主要通過(guò)郵件和電話收集顧客姓名并
媒體通訊的發(fā)展促進(jìn)直復(fù)營(yíng)銷的發(fā)展科特勒如是說(shuō)直復(fù)營(yíng)銷包括與仔細(xì)定位的個(gè)體顧客直接聯(lián)系以得到立即答復(fù)并培養(yǎng)持久的客戶關(guān)系。直復(fù)營(yíng)銷員在一-對(duì)
-免費(fèi)模式是如今互聯(lián)網(wǎng)隨處可見的銷售模式,傳統(tǒng)“肟暗搭”模式的互聯(lián)網(wǎng)版,而引起轟動(dòng)的當(dāng)數(shù)盛大詵推出的網(wǎng)游永久免費(fèi)的
四大經(jīng)典銷售模式銷售模式是企業(yè)商業(yè)模式中非常重要的一個(gè)組成部分。對(duì)于創(chuàng)業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō),好的銷售模式常常起到脫胎換骨的神奇功效,是創(chuàng)業(yè)者要深入思
企業(yè)活下去的根本問(wèn)題，就是自身造血的能力問(wèn)題。銷售就是企業(yè)的骨髓，它不斷造血以滋養(yǎng)其他部的工作。對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，甚至全公司都要投入到銷售中
不龜手之藥與“藍(lán)海”自從2005年，哈佛商學(xué)院出版《藍(lán)海戰(zhàn)略》以來(lái)，“尋找藍(lán)海”已成商業(yè)模
不同的商業(yè)模式?jīng)Q定不同的競(jìng)爭(zhēng)格局，管理學(xué)大師彼得.德魯克說(shuō):“當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，不是產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng),而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)。
不做產(chǎn)品，只做技術(shù)全景成立之初就定位不做產(chǎn)品，只做技術(shù)方案,這種公司在國(guó)外比較多，而在國(guó)內(nèi)，當(dāng)時(shí)就只有全景一家。“加入這家公司
從寬帶接入到數(shù)字電視為推動(dòng)我國(guó)數(shù)字寬帶技術(shù)的研發(fā)，199年9月28日，上海信息投資股份有限公司和美國(guó)德州儀器(ti)共同投資組建了上海全景
一個(gè)產(chǎn)品前期階段，盡勵(lì)拓展銷路因?yàn)樾庐a(chǎn)品的大量生產(chǎn)和渠道開發(fā)需要-定的時(shí)間，因此銷售增長(zhǎng)趨向于緩慢發(fā)展。--科特勒《營(yíng)銷管理》實(shí)例與活用新
產(chǎn)品衰退階段，收回或是放棄科特勒如是說(shuō)可惜的是，大多數(shù)的公司未能制定出一種周密思考的政策，以處理它們的老化的產(chǎn)品。在亞洲，中國(guó)經(jīng)歷可能不愿
產(chǎn)品成熟階段，不斷調(diào)整與營(yíng)銷戰(zhàn)略科特勒是說(shuō)一個(gè)產(chǎn)品的銷售增長(zhǎng)率在到達(dá)某一點(diǎn)之后將放慢步伐,這時(shí)，產(chǎn)品將進(jìn)入相對(duì)的成熟階段。這個(gè)階段的持續(xù)期
成長(zhǎng)階段,盡力延長(zhǎng)產(chǎn)品增長(zhǎng)期科特勒如是說(shuō)成長(zhǎng)階段的標(biāo)志是銷售迅速增長(zhǎng)。早期使用者喜歡該產(chǎn)品，于是其他消費(fèi)者開始購(gòu)買該產(chǎn)品。由于受到市場(chǎng)機(jī)會(huì)
運(yùn)用產(chǎn)品生命周期戰(zhàn)略進(jìn)行營(yíng)銷管理科特勒如是說(shuō)大多數(shù)關(guān)于產(chǎn)品生命周期的討論,都把一種典型茶品描繪成--條中性曲線。這條曲線分為四個(gè)階段:導(dǎo)入
如何突出產(chǎn)品個(gè)性化，建立產(chǎn)品營(yíng)銷概念科特勒是說(shuō)任何企業(yè)的發(fā)展成長(zhǎng)都需要通過(guò)經(jīng)營(yíng)一種或-種以上的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)其目的。但是，選擇什么樣的產(chǎn)品，怎樣
產(chǎn)品不僅僅是生產(chǎn)的物品科特勒如是說(shuō)產(chǎn)品，是指為留意、獲取、使用或消費(fèi)以滿足某種欲望和需要而提供給市場(chǎng)的--切東西。一-科特勒《營(yíng)銷管理》實(shí)
個(gè)性化的服務(wù)打造服務(wù)差異化優(yōu)勢(shì)科特勒如是說(shuō)當(dāng)實(shí)體產(chǎn)品難以實(shí)現(xiàn)差異化時(shí),競(jìng)爭(zhēng)成功的關(guān)鍵便依賴于服務(wù)的增殖和質(zhì)量的干凈。服務(wù)差異化主要表現(xiàn)在訂
在同質(zhì)化產(chǎn)品中尋求產(chǎn)品差異化優(yōu)勢(shì)科特勒如是說(shuō)既是同質(zhì)性很強(qiáng)的行業(yè)中，某些現(xiàn)實(shí)的或形象的差異化也可能的。諸如榴蓮、雞蛋和橘子這樣的產(chǎn)品也是可
定制化的個(gè)性產(chǎn)品成為新競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)科特勒如是說(shuō)：差異化的產(chǎn)品更容易吸弓引消費(fèi)者的注意力，能擴(kuò)大客戶利益的產(chǎn)品才能夠真正占領(lǐng)市場(chǎng)。一-科特勒《與
